CECRED projeta crescimento de 30% ao ano, até 2017
Cerca de 200 presidentes, executivos e gestores da CECRED (Cooperativa Central de Crédito Urbano) e das 15 cooperativas do Sistema CECRED estão reunidos desde a noite de quinta-feira, em Joinville, participando do II Seminário de Dirigentes.
Cerca de 200 presidentes, executivos e gestores da CECRED (Cooperativa Central de Crédito Urbano) e das 15 cooperativas do Sistema CECRED estão reunidos desde a noite de quinta-feira, em Joinville, participando do II Seminário de Dirigentes. O foco é a discussão das linhas do Planejamento Estratégico para 2013-2017, a partir dos cenários macroeconômicos, posicionamentos de mercado e dos diferenciais competitivos do Sistema. A previsão, segundo o presidente, Moacir Krambeck, é manter a linha de crescimento de 30% ao ano, média que o Sistema vem registrando ao longo dos últimos exercícios.
O Seminário iniciou na noite de quinta-feira com a palestra motivacional do especialista em Estratégia Empresarial, Desenvolvimento de Equipes e Talentos, César Souza, presidente da Empreenda. Ele falou sobre Visão Estratégica e Foco na Gestão para Resultados, destacando o desafio do líder, de transformar planejamento estratégico em pensamento estratégico na organização. “O papel do líder não é adivinhar o futuro, mas inventar o futuro. Ele precisa ter a coragem para promover as mudanças necessárias, garantir a união e integração da equipe para que todos olhem na mesma direção e fazer o que tem que ser feito”.
César Souza ressaltou o crédito como alavanca do crescimento que o País está experimentando, por transformar milhões de pessoas em potenciais consumidores. “O Sistema CECRED e as cooperativas de crédito fazem parte deste cenário e precisam estar preparados para a mudança, através da profissionalização, com foco na diversificação, mas acima de tudo, colocando o cooperado no centro de tudo. Mais do que crescer, é preciso se desenvolver, valorizando o intangível: cultura, inovação, marca, reputação, capital intelectual, relacionamentos e a confiança da sua organização”.
Governança Cooperativa
Na sexta-feira de manhã, um painel sobre Governança Cooperativa apresentou as experiências de três instituições presentes. Márcio Port, presidente da Sicredi Pioneira, abordou o modelo de gestão compartilhada da sua cooperativa de crédito, a mais antiga da América Latina, constituída em 1912, na cidade de Nova Petrópolis (RS). Para ele, a governança cooperativa permite definir claramente os papéis da diretoria executiva, do presidente e do Conselho de Administração, para que haja um equilíbrio no dia a dia da cooperativa. “Quando os papéis estão bem definidos, um pensa mais socialmente, no cooperado, e o outro foca em resultados, permitindo que a cooperativa cumpra seu objetivo”.
Vanildo Leoni, diretor executivo da Viacredi (sediada em Blumenau), hoje a maior cooperativa de crédito do Brasil em número de associados (213 mil), destacou a importância deste modelo de gestão para alcançar a sustentabilidade desejada nas cooperativas. “Quando o Conselho atua mais estrategicamente e deixa a execução do negócio para os executivos, fica mais fácil definir e alcançar as metas e responsabilidades, tanto as sociais quanto os resultados financeiros, permitindo o desenvolvimento integral da cooperativa e preservando a essência da atividade”, disse.
Também participaram do painel sobre governança cooperativa, o diretor executivo da CECRED, Ivo José Bracht, e o presidente da CECRED, Moacir Krambeck, que ressaltaram a necessidade de que todas as cooperativas do Sistema adotem de forma consciente este modelo de gestão.
Encerramento
Ainda nesta sexta-feira ocorreu uma palestra sobre Gestão de Riscos e Controles Internos, com o supervisor de Fiscalização, Antônio Saraiva Júnior, e o gerente técnico, Gilmar José Bocalon, do Departamento de Supervisão de Cooperativas e de Instituições não Bancárias (DESUC), órgão ligado ao Banco Central. À tarde os participantes realizaram um workshop sobre o Planejamento Estratégico do Sistema CECRED para o período 2013-2017, em que os técnicos responsáveis pela elaboração deste documento apresentaram os principais cenários e objetivos, seguido de uma discussão para definir a forma de execução do mesmo.
O II Seminário de Lideranças do Sistema CECRED encerra neste sábado de manhã, com duas novas palestras. A primeira será ministrada às 9 horas, pelo diretor da Diebold, sobre O Futuro das Redes de ATM no Brasil. Logo após, às 10h30, o presidente da Serasa Experian, Ricardo Loureiro, traz uma visão sobre Aprendizagem Estratégica: o papel da liderança na construção do conhecimento.
O Sistema CECRED
O ano de 2012 é especial para o Sistema CECRED, que comemorou o 10º aniversário em setembro. O Sistema foi formado em 2002 pelas cooperativas Viacredi, Acredicoop (na época Creditêxtil) e Concredi, com o objetivo de apoiar, desenvolver e integrar as cooperativas de crédito, ampliando a oferta de produtos e serviços e contribuindo para o desenvolvimento socioeconômico das regiões onde atua. Hoje, integra 15 cooperativas em Santa Catarina e no Paraná, que totalizam 270 mil cooperados e R$ 1,7 bilhão em ativos.
Em 2010, a CECRED foi a primeira central de cooperativas do Brasil a receber autorização do Banco Central para atuar com sistema próprio de compensação financeira (Compe 085), o que permite às cooperativas integradas fazer a compensação de cheques, DOC, TED e cobranças, com mais economia. Em 2011 o Sistema CECRED comemorou mais uma conquista: o Prêmio Mundial em Excelência Cooperativa, da organização americana DotCooperation LLC, em parceria com a Aliança Cooperativa Internacional (ACI).