Oxford compra Cristaleria Pomerana

A Oxford Porcelanas, empresa líder no segmento de porcelana de mesa nas Américas, comprou a Cristaleria Pomerana. Essa aquisição da indústria dará à Oxford a garantia de produção para ampliar a comercialização de cristais 24, de alta qualidade, nos mercados nacional e internacional.
Com autonomia industrial, a Oxford Porcelanas poderá transformar a fabricação de cristais e um novo negócio. ?Queremos complementar nosso mix de produtos de mesa com cristais de qualidade superior. Esse segmento, pouco atendido por empresas brasileiras, oferece ótimas oportunidades comerciais?, destaca o diretor presidente Volney Domingues. A empresa irá atuar com duas linhas, a Oxford Crystal e a Cristaleria Pomerana.
Para avançar no mercado e alcançar o faturamento de R$ 6,3 milhões projetado para 2011, a Oxford irá remodelar sua atual linha, criar novas coleções e implantar o processo de lapidação, responsável pela decoração das peças. Investimentos serão feitos na indústria para modernizar e dar maior produtividade aos processos de fabricação, seguindo o padrão de gestão industrial da Oxford Porcelanas. A meta é conquistar também o mercado internacional, especialmente europeu, com 10% da produção.
A aquisição da Cristaleria Pomerana representa, para a região do Vale do Itajaí, a manutenção de uma forte cultura regional. A produção de cristais a sopro, que tem mais de um século de tradição, estava sendo drasticamente reduzida. ?Queremos investir e avançar nesse mercado, preservando o talento profissional e artístico das pessoas que produzem os cristais e incentivando a manutenção dessa forte cultura econômica?, garante Domingues.
Atualmente trabalham na fábrica 40 funcionários, a maioria artesãos especializados na fabricação de cristais a sopro. Esse número, no entanto, será ampliado em 2011 devido à ampliação da produção. A Oxford Porcelanas entrou no mercado de cristais em 2007, terceirizando a produção com a Cristais Hering. Depois de sua falência, em 2009, a empresa teve comprometida a garantia de fornecimento. Teve inclusive que suspender exportações para a Inglaterra e Argentina. A empresa decidiu, então, encontrar uma fábrica que pudesse adquirir para assegurar a entrada permanente no segmento.