HMRT

No ano de 2013 o HMRT investiu R$595.636,60 mil em equipamentos e melhorias em sua instituição. Em reunião efetuada com o presidente do HMRT, Frank Volkmann, diretor executivo, Rolf Kühn, e funcionários administrativos os números foram apresentados, assim como situações pontuais discutidas.

Deste valor, R$250 mil são provenientes de convênio previsto através de Emenda Parlamentar Federal do deputado federal João Pizzolatti, além de R$ 233.636,60 do bazar beneficente e R$112.000,00 de financiamento via Unicred.

Questionados com relação aos investimentos efetuados em melhorias e equipamentos, diretor e presidente argumentam que não avaliam como positivo investir valores incertos, como os oriundos de doações e ações sociais, no custeio de salários ou outros fatores que seriam fixos. Explicam ainda que não desconhecem as críticas com relação ao Pronto atendimento prestado pela instituição de saúde, principalmente aos pacientes do SUS.

Oferecemos a comunidade, no que tange ao PA e a ao SUS o que o repasse efetuado pelo Executivo nos permite. Não é prudente, como foi dito, afirmar que o HMRT não precisa de dinheiro. Temos um déficit mensal na faixa de R$ 16 mil. Queremos investir sim em melhorias para que seja ampliado o número de atendimento, e assim, os serviços prestados a comunidade equilibrem as nossas contas. Com o que recebemos da Prefeitura não temos como colocar outro médico no PA, sem que para isso o hospital tenha que assumir estes gastos, explicam presidente e diretor, Frank Volkmann e Rolf Kühn.

Pronto Atendimento e déficit operacional – A equipe de profissionais disponibilizada no Pronto Atendimento está adequada ao convênio firmado pela Secretaria de Saúde. Inclusive já viabilizamos, as segundas-feiras, dois médicos plantonistas nos horários de maior demanda. No entanto, a colocação de dois médicos no plantão depende da ampliação do convênio, implicando em mais recursos. Cabe também destacar que é muito frequente as pessoas virem ao PA, quando o seu problema deveria ser resolvido no posto de saúde de seu bairro, uma vez que o PA é para atender as urgências e emergências, completa o diretor executivo.

O hospital teve um déficit operacional (média até outubro/2013) de R$16.579,20/mês. Graças ao apoio comunitário, através de inúmeras doações, rifa, festa e emendas parlamentares, subvenções municipais, repasses da Câmara de Vereadores e doações de mercadorias apreendidas pela Receita Federal, conseguimos realizar diversas melhorias, investimentos em equipamentos e reformas em ambientes, proporcionando maior qualidade e conforto aos usuários do nosso serviço. Portanto, agradecemos esse esforço conjunto para podermos superar cada vez mais as habituais dificuldades na área da saúde, finaliza.

Novos equipamentos adquiridos – Diversos equipamentos foram adquiridos em 2013 e para isso, o HMRT contou com a Emenda Parlamentar Federal, no valor de R$250 mil, do deputado federal João Pizzolatti.

Apesar de o convênio ter sido firmado em 2010, apenas neste ano o valor foi utilizado para a compra de dois aparelhos de anestesia, dois aspiradores cirúrgicos, dois carros maca, dois oxicapinógrafo, uma mesa de parto e três camas para a sala de recuperação e internação. Todos estes equipamentos são utilizados no Centro Cirúrgico.

Quando o assunto é maternidade, do mesmo convênio, puderam ser adquiridos uma incubadora, um berço para fototerapia, uma bomba de infusão e um cardiotocógrafo. Além de dois monitores de sinais vitais e um carrinho de emergência para o Pronto Atendimento.

Já com recursos do Bazar efetuado com produtos apreendidos pela Receita Federal em 2013, o valor investido somou R$63.762,27 que possibilitou a compra de garrote pneumático, perfurador pneumático, serra pneumática e pinças para cirurgia de vídeo para o Centro Cirúrgico.

O diretor executivo do HMRT, Rolf Kühn, enaltece que os materiais são utilizados nas cirurgias ortopédicas, ginecológicas e gerais, o que possibilita aumentar a quantidade de serviços prestados.
Além disso, para a Maternidade, foram adquiridos uma incubadora e dois oxímetros com o valor citado.

Com recurso proveniente de financiamento pela Unicred, no valor de R$112 mil, foi adquirido um Arco Cirúrgico, que utiliza comandos digitais na tela, onde o cirurgião pode contar com sistemas específicos para diferentes funções, a exemplo de procedimentos cirúrgicos em ortopedia.

O Arco Cirúrgico Digital possibilita observar, em tempo real, a área que passará pelo procedimento, através de um sistema intensificador de imagens em alto contraste. Além de ganhar tempo e praticidade, o novo aparelho garante mais segurança na realização dos procedimentos.

Melhorias nos ambientes – Além da compra de equipamentos, melhorias físicas também foram efetuadas na instituição, somando a quantia de R$54.400,00, provenientes ainda do Bazar.

A novidade para o início de 2014 fica por conta da criação da Sala Ambulatorial para os consultórios. A criação desta sala tem como objetivo atender as medicações prescritas pelos médicos dos consultórios, o que proporcionará mais agilidade no pronto atendimento das demandas de convênios e particular, afirma Rolf.

No Ambulatório SUS ocorreu a reforma e melhoria no consultório médico que atende especialidades como ortopedia, cirurgia geral, buco-maxilo e anestesiologia.

Na Maternidade a melhoria pode ser observada nos quartos e ambientes. Em todos os quartos estão sendo instalados televisores e ar condicionado, além de ter sido criado uma sala de estar para melhor aconchego dos familiares dos pacientes, frisa o diretor executivo.

Já nos Clínicos I e II, a reforma e melhoria foram efetuadas nos quartos e ambientes, com a pintura e aquisição de persianas e poltronas de acompanhantes. A Recepção de Internação também possui móveis novos para melhor organização e acolhimento.

Reforma e manutenção de equipamentos – Ainda com verba do Bazar, desta vez somando R$16.942,33, o HMRT reformou e efetuou a manutenção em equipamentos da instituição que não estavam mais sendo utilizados, sendo uma mesa ortopédica, um insuflador, um eletrocardiógrafo e um raio x portátil.

Controle dos acessos – Investindo um valor de R$ 10.032,00, também proveniente do Bazar, o HMRT vem melhorando o quesito segurança. E, com isso, instalou portas e equipamentos de controle de acesso nas entradas do hospital, com o intuito de proporcionar segurança a pacientes e funcionários.

Tecnologia da informação – Em 2009, o hospital contava com apenas 16 computadores. Essa realidade foi alterada e, atualmente, a instituição conta com mais de 50 computadores. Com uma quantia de R$29.000,00, o HMRT adquiriu computadores, servidor firewall, switch de rede e outros materiais de informática.

Para Rolf, a melhoria se dá em nível de segurança das informações e implantação do prontuário eletrônico do paciente.

Veículos – A frota da entidade contava com uma Saveiro, um Fusca e um Monza. Em 2013, os veículos foram renovados e dois deles serão vendidos. A justificativa para a troca, segundo Rolf, é de que os carros são antigos e já estavam sucateados, gerando altos custos de manutenção e falta de segurança.

Um Gol e uma Saveira foram adquiridos com um investimento de R$59.500,00, provenientes do Bazar.

Serviços – Em 2013, três setores se destacaram quando o assunto é melhorias e novidades. No setor de mamografia, a previsão é finalizar o ano com 5850 exames, o que representa crescimento de 75% em relação ao ano passado, atendendo as demandas de Pomerode e mais 10 municípios vizinhos.

Em oftalmologia, desde setembro, foi implantado a cirurgia de catarata, através de parceria com o Dr. Nelson Louzada, e, até semana passada, 195 cirurgias já haviam sido efetuadas e a previsão é de chegar a 323 procedimentos até o fim do ano.

Em 2012 eram realizadas cerca de cinco cirurgias por mês de ortopedia. Em 2013 esse número cresceu para 18, isso por conta dos investimentos realizados no arco cirúrgico e maior disponibilidade dos médicos Dr. Luciano Alves de Oliveira e Dr. Luiz Felipe Rodrigues da Silveira.

Novo Centro Cirúrgico – O novo Centro Cirúrgico contempla três salas cirúrgicas e sala de recuperação com seis leitos que serão adequados com aparelhos de alto padrão e qualidade.

Desde o início da obra, em 2009, já foram investidos R$1.400.000,00 de recursos estaduais e federais e, aproximadamente, R$200.000,00 de recursos próprios. Está sendo pleiteado, junto ao Governo Estadual, através da SDR Blumenau, o valor de R$560.000,00 para aumentar a capacidade elétrica e finalizar a central de gases. Confirmando-se este convênio no início de 2014, estima-se concluir a obra até meados de 2014, afirma Rolf.

Convênios/Repasses Municipais – A Secretaria de Saúde informa que está previsto no orçamento de 2014 o repasse de R$ 2.600.000,00 ao hospital. Consideramos significativo e importante este investimento na saúde dos pomerodenses, porém, cabe esclarecer, que desse valor 62% são inerentes aos serviços contratados junto ao hospital para disponibilizar serviços médicos das especialidades de sobreaviso e plantão e 38% para custeio, principalmente, da estrutura de apoio do Pronto Atendimento e complementando o valor defasado da tabela de preços do SUS, enaltece Rolf.

Secretaria de Saúde – Complementando a entrevista efetuada com a diretoria do HMRT, o Jornal de Pomerode encaminhou à Secretaria de Saúde, alguns questionamentos pertinentes ao Pronto Atendimento e ao HMRT. Veja na íntegra as respostas da Secretária de Saúde, Kelly Dallmann.

Quanto foi repassado ao HMRT em 2013 e para o que foi utilizado?
O recurso repassado durante 2013 somou R$ 2.457.354,50, sendo o destino para as seguintes atividades: realização de exames Raio-x, ambulatório de ortopedia em média complexidade, sobreaviso nas especialidades médicas, manutenção do pronto atendimento (estes dois últimos em forma de subvenção) e pagamento de hora plantão. No ano de 2013 foram repassados através do Fundo Municipal de Saúde, com recurso oriundo da Câmara de Vereadores, os valores para pagamento do 13º salário dos profissionais do hospital para o ano de 2012 e 2013.

Qual a previsão de verba para 2014?
A previsão de recurso a ser repassado pela Prefeitura, através da Secretaria Municipal de Saúde, é de R$ 2.600.000,00.

Essa verba serve para custear os médicos plantonistas e sobreaviso, certo? E o que mais?
Neste recurso está incluído valores para pagamento de exames Raio-x que são solicitados pelas unidades de saúde da rede municipal e pelos usuários atendidos pelo SUS (Sistema Único de Saúde) no Pronto Socorro do Hospital e Maternidade Rio do Testo. A verba é utilizada ainda para pagamento da hora plantão, e prioritariamente o profissional médico, pagamento do sobreaviso de especialidades médicas nas 24 horas, pagamento para ambulatório de média complexidade em Ortopedia e, além disto, o pagamento para manutenção do pronto atendimento, ou seja, um auxílio para que haja outros profissionais relacionados no atendimento do Pronto Socorro do Hospital.

Há previsão de aumento nesse repasse para que a qualidade no atendimento do PA seja melhorada?
O orçamento destinado para repasse ao Hospital está em R$ 2.600.000,00, já houve um aumento no que havia sido orçado para 2013, que foi o valor de R$ 2.433.324,34.

A responsabilidade do Pronto Atendimento, em relação aos médicos, enfermeiros e técnicos, é de quem?
O município, enquanto Secretaria de Saúde, que tem como pactuação a realização de ações de atenção básica, tem como responsabilidade ofertar aos usuários do Sistema Único de Saúde, o atendimento ambulatorial nas 24 horas. Desta forma, realizamos através de licitação, a compra deste serviço. E o prestador para estas atividades é o Hospital e Maternidade Rio do Testo, assim como a realização de mamografias e de exames Raio-x. No entanto a responsabilidade pela contratação dos profissionais que irão realizar o atendimento, bem como a rotina e fluxos a serem executados, em qualquer estrutura, é de responsabilidade do Hospital e Maternidade Rio do Testo.

Alguma consideração sobre o tema HMRT e Pronto Atendimento?
Em 2014 será necessária a realização de uma campanha de sensibilização para toda a comunidade em que o foco será a busca para as necessidades de atenção à saúde no serviço correto. E, além disto, temos como meta a abertura de duas novas equipes de saúde da família, uma na região de Testo Central e outra em Testo Rega, pois nossas unidades de saúde estão com população acima do que é recomendado pelo Ministérios da Saúde, 3000 habitantes, onde temos uma equipe com 5000 habitantes em sua área de referência e outras três unidades de saúde com população acima de 4300 habitantes.

Com a implantação destas equipes estaremos melhorando o acesso do usuário à sua principal porta de entrada no Sistema Único de Saúde, que são as Equipes de Saúde da Família.

O que falta para que o tempo de espera no PA seja menor? Alguma medida será adotada em breve?
Este questionamento não corresponde à Secretaria de Saúde, mas ao Hospital.