Empreender em Pomerode: a força dos pequenos negócios e o caminho para o crescimento sustentável

No dia 27 de junho, o Brasil celebra o Dia das Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPEs). Em Pomerode, esse é um momento para reconhecer o papel vital que esses empreendimentos desempenham na manutenção da estabilidade econômica, na geração de postos de trabalho e na preservação da identidade cultural do município.

Com uma economia que equilibra tradição e inovação, a cidade atravessa um período de transição onde a tecnologia deixou de ser uma vantagem competitiva para se tornar um requisito de sobrevivência.

O pilar do desenvolvimento: Sala do Empreendedor e Sebrae

A espinha dorsal deste ecossistema em Pomerode é formada por uma parceria sólida entre o poder público e o Sebrae/SC. O reconhecimento do trabalho realizado ficou evidente em abril de 2025, quando a Sala do Empreendedor de Pomerode foi premiada com o Selo Ouro de Referência em Atendimento. Em um universo de 152 cidades catarinenses avaliadas, apenas 60 alcançaram a premiação máxima, atestando que o empresário pomerodense conta com um suporte de nível estadual em sua própria cidade.

João José Marçal Junior, responsável pela Sala, destaca a mudança de paradigma no atendimento: “Mais do que um balcão de serviços, transformamos o espaço em um hub de desenvolvimento. Auxiliamos desde a formalização do MEI até a conexão com tecnologias que aumentam a produtividade. Fortalecer o pequeno negócio é a estratégia mais eficiente para garantir um desenvolvimento sustentável para nossa Pomerode.”

O cenário 2026: O turismo e a inovação industrial

Para Ionita Rosa Lunelli, gerente regional do Sebrae, o cenário das MPEs locais demonstra uma resiliência notável. “Embora enfrentemos desafios globais, como a pressão sobre os custos operacionais e a busca por mão de obra qualificada, o empresário de Pomerode tem se mostrado ágil”, afirma.

Segundo os dados da regional, os setores de turismo, gastronomia e hotelaria continuam sendo a vitrine econômica da cidade, sustentados pelo turismo de experiência. Entretanto, há um movimento silencioso, mas robusto, ocorrendo na indústria e no setor de serviços especializados. “Vemos uma demanda crescente por soluções de transformação digital, automação e desenvolvimento de sistemas, acompanhando o ecossistema de inovação do Vale do Itajaí”, completa Ionita.

A era da Inteligência Artificial nos pequenos negócios

Um dos pontos de destaque nas entrevistas foi a democratização da inovação. Muitos empreendedores ainda associam tecnologia a grandes investimentos, mas a realidade de 2026 é diferente. A Inteligência Artificial (IA) tem sido a grande aliada dos negócios que buscam otimizar tempo e recursos.

Para apoiar essa transição, a Sala do Empreendedor lançou um e-book exclusivo contendo 100 prompts (comandos) voltados especificamente para as necessidades do comércio e serviço local, ajudando o empresário a automatizar processos de marketing, atendimento ao cliente e até planejamento estratégico. (O material pode ser acessado no portal oficial da prefeitura).

“MEI UP”: O desafio de crescer sem medo

O fenômeno conhecido como “MEI UP” — o processo de migração do Microempreendedor Individual para a categoria de Microempresa (ME) — ainda causa receio devido aos mitos sobre aumento de carga tributária e burocracia. No entanto, os especialistas são taxativos: estagnar o negócio para permanecer no MEI é, muitas vezes, mais custoso a longo prazo do que o crescimento organizado.
“O crescimento é uma conquista, não uma punição”, defende Marçal. “Nosso papel é mostrar ao empresário que, ao profissionalizar a gestão, ele ganha acesso a linhas de crédito mais baratas, consegue participar de licitações públicas e, acima de tudo, profissionaliza a estrutura para que o negócio prospere sem depender exclusivamente de uma pessoa só.”

Checklist: Preparando o seu negócio para os próximos 90 dias

Se você sente que o seu negócio atingiu o teto, o Sebrae/SC recomenda um plano de ação para os próximos três meses:

1. Diagnóstico Financeiro: Separe, definitivamente, as contas de pessoa física das contas jurídicas. Sem clareza sobre o fluxo de caixa, o crescimento torna-se um risco.
2. Consulta Técnica: Converse com um contador de confiança para simular os impactos tributários da transição.
3. Formação de Preço: Revise sua margem de lucro. Muitas vezes, o receio do imposto esconde a necessidade real de ajustar o preço final do produto/serviço.
4. Profissionalização de Processos: Comece a documentar rotinas. O que não é mensurável, não é gerenciável.
5. Busca por Mentoria: Utilize os programas como o Empretec ou as consultorias subsidiadas do Sebraetec para fortalecer as competências de liderança.

Onde obter suporte especializado

Em Pomerode, o empreendedor não precisa navegar sozinho. A Sala do Empreendedor oferece orientação gratuita para formalização, regularização e capacitação constante.

• Localização: Rua 15 de Novembro, 555 – Centro (ao lado da Prefeitura).
• Atendimento: (47) 3387-7215 ou via WhatsApp (47) 9 9249-0439.
• Recursos Online: Acesse o portal da Sala do Empreendedor para baixar o Guia Estratégico com 100 comandos de IA e conferir o calendário de oficinas do mês de julho.

Como o seu negócio tem se preparado para os desafios de mercado deste ano de 2026?