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Liderança no século XXI As técnicas e habilidades que moldaram os líderes do último século precisam ser revistas, pelas rápidas mudanças que têm ocorrido nas relações organizacionais. As pessoas e as empresas precisam se reinventar continuamente, e essa reinvenção passa inevitavelmente pela reforma de velhas políticas e habilidades, para assim…

27 de junho de 2016

Liderança no século XXI

As técnicas e habilidades que moldaram os líderes do último século precisam ser revistas, pelas rápidas mudanças que têm ocorrido nas relações organizacionais. As pessoas e as empresas precisam se reinventar continuamente, e essa reinvenção passa inevitavelmente pela reforma de velhas políticas e habilidades, para assim construir um novo conjunto de competências e habilidades.

Os desafios para a liderança do século XXI são moldadas pelas dificuldades que os líderes apresentam: tomada de decisão, gestão do tempo e influência, que, por sua vez, resultam no conjunto de competências que o líder precisa desenvolver para atingir seu objetivo principal perante a equipe: fazer com que o trabalho de cada pessoa faça sentido para que elas encontrem propósito no que fazem, pois é assim que se desenvolve uma equipe de alto desempenho.

Pensando nisso, a Acip irá sediar e apoiar o treinamento “Competências do Líder no Século XXI”, que ocorre no dia 15 de julho, das 8h30 às 18h, na sede da instituição. O treinamento tem carga horária de 8 horas. O evento é uma realização Ponte ao Futuro. 

Interessados podem entrar em contato com a Acip pelo e-mail schirlei@acipomerode.com.br ou 3387-2514. 

Conteúdo do treinamento:
•    Feedback: uma das ferramentas mais poderosas para o desenvolvimento de equipes, é muitas vezes deixado de lado por nos sentirmos inseguros a respeito. O treinamento apresenta um método para realizar feedbacks produtivos;
•    Delegação: há três motivos principais que dificultam a delegação nas empresas. Mas a habilidade de delegar pode ser desenvolvida por meio de algumas técnicas;
•    Comunicação: o exercício da comunicação se desenvolve essencialmente por meio de uma das necessidades do ser humano: ser ouvido;
•    Gestão de conflitos: o conflito surge quando as divergências bloqueiam a visão dos objetivos que as partes têm em comum. O segredo está em como deixar claro quais são esses objetivos.

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