Frank Volkmann assume direção do HMRT

Desde segunda-feira, 15 de fevereiro, o Hospital e Maternidade Rio do Testo conta com um novo diretor executivo. O empresário Frank Volkmann, que já estava presente na diretoria da instituição há dez anos, assume o cargo e vai dar continuidade aos projetos da instituição.

Em seu primeiro dia como diretor na instituição de saúde, em entrevista ao JP, Frank enaltece que já sente a responsabilidade do cargo. “Apesar de já estar há dez anos na diretoria do Hospital, ser diretor é diferente. Quando você é voluntário é gratificante, você se doa, ajuda. O cargo diretor vem aliado a muitas outras responsabilidade, ao fato de buscar algo a mais, a dar ordens, a responder por ações. Ainda estou me adaptando a esta parte. E, com a responsabilidade ainda maior, o objetivo é fazer o barco navegar, pois não pode parar, perder o rumo e muito menos afundar”, ressalta.

A mudança se deu por conta de problemas pessoais do ex-diretor, Rolf Kühn, que ficou no cargo por sete anos e dedicou-se à instituição. “Quando o anúncio do Seu Rolf foi efetuado, não tínhamos nem muito tempo, nem muitas opções para assumir o cargo. E as opções que tínhamos, não aceitaram. Então, com isso, como já havia preparado meu filho durante os últimos anos para assumir a empresa, decidimos que eu assumiria a direção aqui durante o período que fosse necessário. Vou me dedicar ao máximo, não vai ser fácil, efetuar o serviço que o Rolf fez, pois era muito bom. Foi uma grande perda para o hospital.

Espero poder corresponder ao cargo, manter o hospital em nível bom para a cidade e toda região e vou dar o melhor de mim para isso”, frisa.

E para ter sucesso em sua gestão, Frank acredita que o relacionamento entre comunidade, colaboradores e diretoria é fundamental. “O Hospital em si não é mais novidade para mim. Já conhecia muito bem essa realidade e me relacionava muito bem com os funcionários, conheço praticamente todos. Os que ainda não conhecia estou conhecendo nesses primeiros dias. É um novo desafio. Aqui vamos estar mais próximo às pessoas, à população e nosso objetivo é dar atenção ao pronto socorro, médicos, funcionários, população. Temos uma diretoria bastante ativa e presente para caminhar junto com o hospital”, exclama.

Prioridades – Para Frank, o novo Centro Cirúrgico, o Pronto Atendimento e a questão financeira são três prioridades para 2016. “Além de seguir o plano que o Rolf já havia deixado mais ou menos encaminhado, uma das minhas maiores preocupações hoje está relacionada ao novo Centro Cirúrgico que está em fase de finalização. Ao pronto socorro vou querer dar uma prioridade maior, pois sempre há o que ajustar e, por ser o primeiro atendimento, casos de urgência e emergência, gera mais transtornos. Vou focar nesses dois pontos, além de outras prioridades no dia a dia. A segunda parte está relacionada a questão financeira do hospital, que não está mal, mas sempre há dificuldades. Ano passado fomos auxiliados pela Câmara de Vereadores, tivemos o bazar. Em 2016, o bazar não vai acontecer, isso já foi confirmado pela Receita Federal. Será um ano difícil, os números não estão satisfatórios, a inflação está aí, a crise também e tabela do SUS não aumenta”, completa.

Novo Centro Cirúrgico – O Novo Centro Cirúrgico era para ter sido inaugurado há quase dois anos. A inauguração agora, parece estar próxima. “Nós não temos uma data pré-definida, porque estamos dependendo de engenheiros, eletricistas. Os cabos de energia já foram puxados e agora tem o segundo estágio ainda, como, por exemplo, a questão do ar-condicionado, que precisa de manutenção pelo tempo de instalação. Não quero arriscar um número, mas a nossa pressa é quanto antes possível. Antes do primeiro semestre gostaríamos que estivesse funcionando. O dinheiro está ai e agora depende do serviço”, frisa.

Com a conclusão da obra, um sonho será realizado. “Eu vejo como um sonho sendo realizado, pois o acompanhei desde o início. Na verdade já começou através do esforço do Rafael como presidente. A comunidade de Pomerode tem muito a ganhar com esse novo espaço. É um Centro Cirúrgico de ponta, um grande avanço para nós, pomerodenses”, ressalta.
Já na parte de baixo do Centro Cirúrgico, consultórios médicos devem ser instalados. “Será efetuado um espaço para a instalação de novos consultórios, além de uma recepção. Mas ainda estamos correndo atrás de verba, pois o projeto já temos. Serão entre quatro e cinco salas. O aluguel dos consultórios é uma forma de receita para o hospital”, afirma.

2016 e arrecadação de recursos – Frank frisa que o objetivo é fazer a instituição funcionar de forma eficiente. “Não tinha nenhum plano de assumir, não pensei em nenhum outro plano quanto a isso. A ideia é rodar bem, fazer a manutenção, melhorias. Temos vários projetos em andamentos, precisamos buscar verbas, subvenção para manter o hospital e fazê-lo crescer como está. É ano eleitoral, o país está em crise, os prazos são mais curtos, não vejo um horizonte muito grande.

Precisamos nos manter, com os pés no chão, para no ano que vem crescer mais. Temos recebidos apoio de governo estadual e federal, através de elaboração de projetos. A dificuldade é o tempo que se leva para receber a verba, quando aprovado, de um a dois anos. Ficamos reféns dessa disponibilidade. Já recebíamos mais valores de emendas parlamentares, no ano passado algumas declinaram, estamos em contato para arrecadar recursos durante este ano”, completa.

Apoio da comunidade – Frank enaltece a importância do apoio da comunidade. “Sempre auxiliamos o diretor, quanto diretoria. No entanto, a ajuda da comunidade, através do café, festa, rifa, bazar, que foi um sucesso graças a Deus, tem dado um plus na instituição. Infelizmente o hospital não sobrevive com o que ganha. Feliz seríamos se pudéssemos investir esses recursos em melhorias, mas, muitas vezes, é preciso investir para custeio”, finaliza.